了解 工作喜好 对发展个人、团队及组织的表现至为重要。团队管理分析问卷　包含对六十个项目的评估，以提高个人对工作态度的了解。

基于分析问卷 的答案，个人的团队管理分析 提供富建设性的，以工作为基础的资料，勾画出个人的 工作喜好 及个人对团队所提供的长处。

• 报导者－咨询者 - 支持者, 协助者, 宽容；资料搜集者；不爱被催促；有见识的, 灵活的。
• 创造者－创新者 - 富幻想力, 着重前瞻, 喜欢复杂的事物, 富创造性, 喜爱研究工作。
• 探索者－推广者 - 说服者, “推销员”； 喜欢多样化、刺激及激发性的工作；容易沉闷；富影响力及外向。
• 评估者－发展者 - 富分析力及客观；开展意念；喜爱典型或计划工作；试验者。
• 冲刺者－策划者 - 策划及实践；快速作出决定；重视效果；制定系统；富分析力。
• 总结者－生产者 - 实务；重视生产；喜欢程序及计划；以再生产货品及服务为荣；重视成效及效率。
• 控制者－监察者 - 长于控制；重视细节；不大需要与人接触；监察标准及程序。
• 坚持者－保守者 - 保守, 忠心, 支持；重视个人价值观，有强烈是非观念；工作动机在于达成目的。

以208 分析结合团队管理分析 可以算是现今可觅得的最完备的个人分析。

此个人 团队管理分析 突出了个人的主要及相关的 工作喜好，包括集中于了解:

• 个人及领袖才能长处
• 作出决定的方法
• 人际技巧
• 团队建立

………发展个人及团队的必须资料。

团队管理分析在全世界的领先公司不同领域上应用，包括:

• 团队发展
• 领导才能发展
• 才能管理
• 优秀创新意念
• 管理训练
• 表现评估
• 专业发展
• 应对不用背境者的训练
• 组织发展