업무 선호에 대한 이해는 개인, 팀, 단체의 업무 성과향상의 핵심적인 요소입니다. 팀 관리 프로파일 설문은 개인의 업무 선호 접근을 잘 이해하도록 하는 데 초점을 맞춘 60개 문항으로 구성된 평가지입니다.

프로파일 설문 응답을 기초로 한 개인별팀 관리 프로파일은 개인의 업무 선호와 이들이 소속 팀에 가져다줄 강점에 대한 건설적인, 업무 기반 정보를 제공합니다.

Margerison-McCann 팀 관리 모델

개인별 팀 관리 프로파일은 Margerison-McCann 팀 관리 모델에서 개인의 업무 선호와 주요한 관련된 두 부문을 부각시킵니다.

• 보고자-자문가 - 서포터, 헬퍼, 정보 수집자; 관용적; 상황 때문에 서두루는 걸 싫어함; 지식 풍부; 신축적임
• 창조가-혁신가 - 상상력이 풍부; 미래 지향적; 복잡한 걸 좋아함; 창의적; 연구를 좋아함
• 탐험가-홍보가 - 설득가; 다양하고 흥미진진한 일 선호; 쉽게 지루함을 느낌; 영향력 있고, 사교적임
• 평가자-개발자 - 분석적이고 객관적; 아이디어 개발가; 프로토타입이나 프로젝트 업무 선호; 실험가
• 추진가-조직가 - 조직하고 실행함; 신속하게 결정함; 결과 지향적; 시스템 셋업; 분석적
• 결론가-생산자 - 실질적; 생산 지향적; 스케줄과 계획을 좋아함; 같은 일을 반복하는 걸 좋아함; 효과와 효율을 중시함
• 통제자-검사자 - 통제가 강함; 세부 지향적; 대인 접촉 필요가 낮음; 표준과 절차 검사자
• 지지자-유지자 - 보수적, 충성형, 지지형; 개인의 가치가 중요; 옳고 그름의 판단이 강함; 목적에 따른 업무 동기부여

208개 프로파일 조합으로 팀 관리 프로파일 은 지금까지 나온 개인 프로파일 중 가장 포괄적이라 할 수 있습니다.

개인별 팀 관리 프로파일은 개인의 업무 선호 주요 부문과 관련 부문을 강조하며, 관련 정보에는 아래 사항이 포함됩니다.

• 개인적 장점과 리더십 강점
• 의사 결정
• 대인관계 기술
• 팀 빌딩

이는 개인과 팀 개발에 핵심적 정보입니다.

팀 관리 프로파일은 세계 유수의 기업들이 다양하게 적용하고 있습니다.

• 팀 개발
• 리더십 개발
• 인재 관리
• 품질 이니셔티브
• 경영관리 교육
• 업무 평가
• 커리어 개발
• 다양성 교육
• 조직 개발