De acuerdo a muchos, el psiquis humano puede describirse según cinco diferentes aspectos. El Perfil Sobre La Gestión De Equipos evalúa cuatro de éstos, pero hasta ahora poco se ha logrado en cuanto a tratar de medir adecuadamente la llamada "quinta dimensión" en el área profesional o laboral. La quinta dimensión es utilizada ampliamente en psicología clínica para evaluar ciertas características, tales como la depresión y la hipomanía. Pero en el campo del desarrollo gerencial, esta dimensión no se ha incorporado hasta ahora por razones de baja credibilidad. El QO₂™, sin embargo, presenta una nueva manera de analizar esta quinta dimensión, ofreciendo un alto nivel de credibilidad y utilidad para los gerentes y sus equipos de trabajo.

QO₂™ significa en inglés "Cociente de Oportunidades y Obstáculos" y es una escala para medir el grado en que diferentes individuos se empeñan en ver las oportunidades o los obstáculos de una idea. En otras palabras, el QO₂™ mide el riesgo inherente que una persona está dispuesta a aceptar. El QO₂™ de una persona influye en su manera de abordar la toma decisiones, los cambios, los conflictos y casi cualquier situación en su trabajo.

Modelo De Orientación Hacia El Riesgo

El Modelo De Orientación Hacia El Riesgo es la base del concepto QO₂™, y para calcularlo se definen cinco sub-escalas.

• (Energía AHM) - cuánta energía dedica usted "Avanzando Hacia la Meta"
• Trayectorias Múltiples - qué tan fácilmente usted encuentra maneras de obviar los obstáculos
• Encontrar Fallas - qué tan eficazmente percibe usted los obstáculos potenciales
• Optimismo - hasta dónde usted espera resultados positivos
• Concentrarse En El Tiempo - mide su "tiempo psicológico" y si se orienta hacia el pasado, el presente o el futuro

El Perfil De Oportunidades-Obstáculos (Perfil QO₂™) permite a las personas analizar la forma en que abordan su trabajo y mejorar la manera en que aprovechan las oportunidades y perciben los obstáculos. Se obtiene un puntaje total así como datos de realimentación sobre las cinco sub-escalas.