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TAG 1
- Ergebnisse der Teamerfolgsforschung von Margerison-McCann
- Ingredienzien des Teamerfolgs
- Strategien erfolgreicher Teams
- Bestimmung der acht zentralen Arbeitsfunktionen im Team
- Selbsteinschätzung auf den vier Arbeitspräferenz-Skalen
- Kennenlernen und Nutzen der acht Teamrollen
- Das Team Management Profil - Interpretation, typische Fragen, Berechnung der Teamrollen
- Nutzen des Profils für Management Development, Team- und Organisationsentwicklung
- Nutzen des Profile in Teams für Wertschätzung verschiedener Arbeitspräferenzen
- Erstellen von Teamanalysen und Teamaufstellungen mit TMS
- Abgleich von Arbeitsfunktionen und Arbeitspräferenzen in Teams
- Was tun, wenn Teams unausgewogen sind (Beispiele)?
- Strategien, um Lücken in Teams zu schließen - Teameffizienz
TAG 2
- Erkunden der eigenen Career Journey
- Ausgewählte Forschungsdaten
- Team Leadership mit Linking Skills
- Linking Tasks - Linking People
- Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation
- Konfliktprophylaxe und Konfliktmanagement mit TMS
- Problemlösungsstrategien: Rund ums Rad denken
- Diversity Culture: Umgang mit einer Vielfalt von Arbeitsstilen
- Die Kunst des Perspektivenwechsels
- Team-Regie: Effektive Teamleitung mit TMS
- Entwicklung von Mitverantwortung in Teams
- TMS für Einzel- und Teamcoachings
- Persönliche und Personalentwicklung mit TMS
- Organisationsentwicklung mit TMS
- TMS-Praxisberichte und Nutzenargumente
- Materialien - Software - Instrumente - Profilbezug
- Einsatzbereiche: Wofür können Sie TMS nutzen?
- Zertifikate
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