Offene Workshops:

• 13.-14. Juli 2010: Hamburg, Deutschland
• 28.-29. August 2010: Bad Nauheim, Deutschland
• 22.-23. September 2010: Freiburg, Deutschland
• 21.-22. Oktober Frankfurt am Main, Deutschland
• 19.-20. November 2010: Köln, Duetschland
• 02.-03. Dezember 2010: Wien, Österreich
• 14.-15. Dezember 2010: Frankfurt am Main, Deutschland

Anmeldung und weitere Informationen:

• Formular für weitere Info-Anfragen und Kosten

TAG 1

• Ergebnisse der Teamerfolgsforschung von Margerison-McCann
• Ingredienzien des Teamerfolgs
• Strategien erfolgreicher Teams
• Bestimmung der acht zentralen Arbeitsfunktionen im Team
• Selbsteinschätzung auf den vier Arbeitspräferenz-Skalen
• Kennenlernen und Nutzen der acht Teamrollen
• Das Team Management Profil - Interpretation, typische Fragen, Berechnung der Teamrollen
• Nutzen des Profils für Management Development, Team- und Organisationsentwicklung
• Nutzen des Profile in Teams für Wertschätzung verschiedener Arbeitspräferenzen
• Erstellen von Teamanalysen und Teamaufstellungen mit TMS
• Abgleich von Arbeitsfunktionen und Arbeitspräferenzen in Teams
• Was tun, wenn Teams unausgewogen sind (Beispiele)?
• Strategien, um Lücken in Teams zu schließen - Teameffizienz

TAG 2

• Erkunden der eigenen Career Journey
• Ausgewählte Forschungsdaten
• Team Leadership mit Linking Skills
• Linking Tasks - Linking People
• Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation
• Konfliktprophylaxe und Konfliktmanagement mit TMS
• Problemlösungsstrategien: Rund ums Rad denken
• Diversity Culture: Umgang mit einer Vielfalt von Arbeitsstilen
• Die Kunst des Perspektivenwechsels
• Team-Regie: Effektive Teamleitung mit TMS
• Entwicklung von Mitverantwortung in Teams
• TMS für Einzel- und Teamcoachings
• Persönliche und Personalentwicklung mit TMS
• Organisationsentwicklung mit TMS
• TMS-Praxisberichte und Nutzenargumente
• Materialien - Software - Instrumente - Profilbezug
• Einsatzbereiche: Wofür können Sie TMS nutzen?
• Zertifikate